Base de información
Revisión de la documentación disponible, alcance, responsables y criterios que deben mantenerse coordinados durante el proyecto.
Información · disciplinas · decisiones técnicas
Coordinación BIM de proyectos para mantener información consistente de proyecto a obra.
Coordinamos arquitectura, especialidades e instalaciones para revisar compatibilidades, dar trazabilidad a las decisiones y preparar una transición técnica más clara hacia el proyecto ejecutivo y la ejecución.
Integración información y disciplinasCoordinación observaciones y responsablesContinuidad proyecto ejecutivo y obra
Una base coordinada para decisiones técnicas consistentes.
Información común. Decisiones trazables. Ejecución mejor preparada.
Alcance de coordinación
La coordinación BIM conecta información, disciplinas y responsables.
El nivel de revisión depende del alcance contratado, la etapa del proyecto, las disciplinas participantes y la calidad de la información disponible.
Coordinación de disciplinas
Integración de arquitectura, especialidades e instalaciones dentro de una ruta común de revisión y toma de decisiones.
Compatibilidades e interferencias
Revisión de encuentros, cruces y condiciones entre disciplinas cuando corresponda al alcance y a la información disponible.
Trazabilidad de decisiones
Registro de observaciones, responsables, acuerdos y cambios para conservar una referencia técnica consistente.
Coordinación técnica
Seguimiento de pendientes y respuestas entre los participantes que intervienen en el desarrollo del proyecto.
Transición a ejecución
Consolidación de información coordinada para apoyar el proyecto ejecutivo, la planeación y el acompañamiento de la obra.
Una función distinta dentro del proyecto
Coordinar información no sustituye el diseño ni la supervisión de obra.
La arquitectura y el proyecto ejecutivo desarrollan las soluciones y documentos para construir. La supervisión y administración controlan la ejecución. La coordinación BIM mantiene conectada la información técnica entre disciplinas y etapas.
Información consistente
La documentación se revisa sobre criterios y referencias compartidas por los participantes.
Observaciones localizadas
Los temas de compatibilidad se registran para que cada responsable pueda resolverlos.
Decisiones trazables
Acuerdos y cambios conservan relación con su origen, responsable y efecto técnico.
Alcance verificable
Las revisiones y responsabilidades se definen conforme a la etapa y la información contratada.
Proyectos que requieren coordinación
Una ruta técnica para empresas e instituciones con múltiples participantes.
La coordinación se ajusta al inmueble, la etapa, las disciplinas involucradas y las decisiones que deben sostenerse hasta la ejecución.
01Proyectos con varias especialidades
02Adecuaciones con instalaciones existentes
03Equipos distribuidos entre cliente y consultores
04Cambios que afectan más de una disciplina
05Preparación de información para proyecto ejecutivo
06Coordinación técnica durante la ejecución
De la información dispersa a una base coordinada
Cada etapa convierte observaciones en responsables y decisiones.
El proceso se define para el alcance real del proyecto y puede acompañar el desarrollo ejecutivo o la ejecución cuando así se contrata.
01
Encuadrar
Definimos alcance, participantes, documentación disponible, criterios y decisiones prioritarias.
02
Integrar
Organizamos la información de arquitectura, especialidades e instalaciones sobre una base común.
03
Revisar
Identificamos compatibilidades, interferencias y pendientes cuando corresponden al alcance.
04
Coordinar
Asignamos responsables, registramos acuerdos y damos seguimiento a observaciones y cambios.
05
Transferir
Consolidamos la información coordinada para la siguiente etapa de proyecto ejecutivo u obra.
Siguiente paso
Revisemos qué información y disciplinas necesitan coordinarse.
Comparte etapa del proyecto, documentación disponible, participantes, especialidades involucradas y fecha objetivo. Definiremos el alcance inicial de coordinación y los puntos que requieren validación.